四川能投川化集团召开办公室年度工作研讨会

（李 龙  赖宗媛 文/图）2月25日上午，四川能投川化集团召开办公室年度工作研讨会。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理万和江主持，公司总经理助理杨先华，办公室（董事会办公室）管理人员及部分子分公司代表参加会议。

会上，川化集团办公室、川化新材料公司、川化望化公司、青白江分公司、技术服务公司、园区服务公司分别对2020年办公室工作总结及2021年工作安排进行了汇报。

总经理助理杨先华针对办公室的督查督办、参谋助手、沟通协调、服务基层等职能，结合自身的工作经验，指出办公室工作人员要切实增强服务的主动性，站在全局的高度思考问题；对会议决策的执行情况要加强跟踪督办；要在行业内寻找先进企业对标并建立沟通机制。

总经理万和江听取工作汇报后，对各单位办公室过去一年工作给予肯定。他希望大家面对新形势、新任务，戒骄戒躁、再接再厉，立足更高的起点、坚持更高更严的标准，付出更多的努力，争做推动公司高质量发展的排头兵。

万和江对今年工作提出了具体要求：一是要进一步提高工作质量和工作效率。要树立“观念要新、标准要高、前瞻性要强”工作理念，坚持“上为领导分忧，下为基层服务”的工作原则，把“参与政务”“管理事务”“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排；二是要进一步改进工作作风。要围绕公司年度重点工作，按照“五定计划”分解任务，加强督办，协调推进，狠抓落实；三是要加强监督和指导，提高办公室系统整体水平。川化集团办公室要主动将管理端口前移，加强对子分公司的业务指导和管理服务，推动各单位各项工作同步提升，形成比学赶超氛围，为加快推进公司实现高质量发展做出更大的贡献。