2021年12月27日，为高标准、高起点、高质量推动“春雷行动2022”开好局、起好步，开江县市场监督管理局组织召开第一次调度会，对行动进行了再强调、再部署。该局全体班子成员、各子行动牵头股室、市场监管所负责人及春雷办全体人员共同参会，局党委书记、局长蒋兴芬主持会议。
会上，各牵头股室负责人及春雷办分别汇报了自12月23日全县“春雷行动2022”启动以来的行动推进情况及工作成效进展，并就行动推动过程中存在的问题和需要注意的关注点进行了交流沟通。蒋兴芬指出，通过大家的汇报和近四天行动开展情况，全局上下在行动推动上响应积极、措施有力，总体上保持了昂扬向上的良好进取风貌，但仍然存在着一些弱项和短板。一是发展不平衡，各子行动牵头股室和基层所在推动力度上不均衡，取得的阶段性成效还有较大差距。二是排查不够深入，部分股所还未找准工作着力点和发力点，在行动方向和线索排查上没有形成明确的思路和有效的举措。三是还存在畏难和观望心态。面对已经作出安排部署的工作，部分干部职工还没有及时调整心态和工作状态，仍停留在驻足观望状态，导致推动不力、成效不显。
蒋兴芬要求：一是思想认识再深化。“春雷行动”是一项时间跨度长、协调统筹强的系统性工作，全体干部职工都要出力出智，要站在讲政治、顾大局的思想高度勇立潮头、勇争第一，汇聚思想和力量共识，团结一致朝着统一目标共同奋斗。二是工作措施再细化。各牵头子行动负责人要仔细研阅行动方案，一鼓作气勇创佳绩，同时要加大与市局科室的沟通衔接、积极互动，尽力争取支持和指导，为行动顺利推进增添力量。三是工作目标再量化。各牵头单位和基层所要对照目标结合自身实际形成行之有效的工作方案，继续发扬优势弥补劣势，围绕重点领域和民生关切充分发挥出各自的特色亮点并加以提炼，打造出独树一帜、富有特色的执法旗帜。四是工作责任再具化。各所、股、队要进一步明确任务分工和职责划分，确保每位职工都覆盖到位，明确指定宣传报道、案件报送等具体业务承办人员，加强督促指导，形成各司其职、各尽其责的高效运转机制。（郑高均）