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高县农行纪委:建立纪检监察四项机制 促进纪检工作高质高效

网观发布时间:2023-03-31 22:53:28

为进一步提升纪检工作规范性、提升履职成效,中国农业银行股份有限公司高县支行(简称:高县农行)纪委立足职责定位,建立了纪检监察四项机制,促进纪检工作高质高效。

建立纪检条线常态化学习机制。打铁还需自身硬,为有效落实上级纪委全员培训工作要求,通过建立机制进一步明确学习培训内容、频率、形式、要求,促进纪检条线自身建设水平提高、履职能力提高。

建立重点工作监督跟踪督办机制。立足监督第一职责,坚持目标导向,把抓落实、重效果作为出发点,着力在改进工作作风、推进决策落实执行上下功夫,围绕纪检监督工作内容,主要着力两大聚焦,对上级重大决策部署落地执行、对下基层关心关切急难愁盼问题解决,纳入重点工作开展项目化监督,坚持跟踪督办,一盯到底,确保目标达成、问题解决,有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

建立与各层级沟通协作机制。在上级纪委关于纪检机构与内设部门等相关工作要求基础上,细化明确与支行党委、与业务部门、与各党支部、与地方有关部门的沟通联系工作内容与要求,进一步畅通路径、共享信息、增强力量,提高监督合力。

建立纪检工作月报机制。每月编发《纪检工作月报》,设置“纪检动态·工作小结”、“纪检声音·提示提醒”、“纪检警示·以案为鉴”、“纪检课堂·温故学新”四个板块,一方面对当月纪检监察工作进行总结,梳理亮点、短板,向上级纪委、支行党委报告,向各党支部、全体党员干部员工通报,接受全行对纪检工作的监督;另一方面,利用《纪检工作月报》载体,向各党支部、全行党员干部员工进行提示提醒,开展警示教育和常态学习,促进共同提升。

接下来,高县农行纪委将严格落实上述各项机制,认真履职尽责,加强纪检监察工作规范化、高标准管理,全力实现上级行党委“以管理‘加速度’保障发展‘佳速度’”的总体目标,促进纪检工作高质量发展,为全行业务经营高质量发展保驾护航。(中国农业银行股份有限公司高县支行)