近年来，广元市昭化区以新录用公务员为抓手，紧盯新录用公务员成长“黄金期”，实施“三大行动”培养机制，助力新录用公务员快速完成角色转换，提高履职能力。
在此期间，昭化区以铸魂提能为根本，把“思想理论课”摆在首位，通过线上线下等方式组织参加初任培训、在职培训、业务培训等，围绕依法行政、乡村振兴、招商引资等重点领域，结合新录用公务员岗位需求和成长特点，开展“点单式”培训，为他们“定制课堂”，引导年轻公务员尽快适应身份转变，牢记职责，提升能力，自觉担当作为。三年来，共组织新录用公务员参加各级各类培训235人次，覆盖率达100%。
与此同时，昭化区还同步实施新录用公务员培养计划，严格落实新录用公务员挂职锻炼、跟岗锻炼制度，有意识地把新录用公务员安排在工作量大、任务繁重、综合性强的岗位“蹲苗”锻炼，实行“一对一”传帮带机制，引导年轻公务员在急难险重的工作任务中丰富阅历、增长才干、提升能力。三年来，累计安排85名新录用公务员到乡村振兴、综治维稳、招商引资等一线工作，安排17名选调生到村任职锻炼。
此外，昭化区坚持严管与厚爱并重，通过“智汇昭化”“我的葭萌青春”等座谈交流以及平时考核、转正考核等方式，动态了解成长情况，量身定制“共性+个性+激励性”平时考核指标，采纳“领导+同事+群众”评价机制，综合日常考评、期满考核形成转正考核意见，对考核合格者办理转正定级。近三年来，全区102名试用期满公务员全部通过考核并按期转正。（杨黎明）