“推动高质量发展需要什么就培训什么、党员干部缺什么就补什么。”今年以来，昭化区围绕市委“1345”及区委“1456”发展战略，采取组织派员、源头问需、内外联动、实战考评的方式，实现培训对象、内容设置、载体形式、效果评价“四个精准”，推动广大党员干部迅速提升“拼经济搞建设”能力本领。
在此期间，由昭化区委组织部牵头，聚焦“拼经济、搞建设”主战场，把极具发展潜力但存在本领恐慌的新兵选出来，把踏实肯干且有进步空间的骨干派出去。先后组织110名乡科级干部和216名招商引资、家居产业重要领域干部“走出去”精准充电蓄能。并采取分级负责、分层示范、分类培训的方式，分9期对全区产业发展人才、招商引资骨干、家居产业领域专业人才等860余人进行专业化实战化培训，组织致富带头人、村级集体经济负责人、基层党务工作者等180余人，到广东、浙江等地开展农业农村现代化发展专题培训，对标先进取长补短、立足自身谋划发展。
与此同时，昭化区探索建立了“行业部门订单+党员干部选单+组织部门下单”的课程设置机制，面对面与基层一线干部恳谈，全面了解、深入研判广大干部在推动产业发展、项目建设、招商引资等方面的短板弱项，梳理形成需求台账11类36项，为培训内容设置、培训课程的制定提供了决策依据。
一直以来，昭化区始终坚持成效导向，推行“培训+返岗+培训”模式，建立“日常表现10%+返岗实践70%+结业测试20%”的考评体系，抓实返岗实战考核和“结业考学”，以严督实考促进培训。
“课程设置的很合理，有现场教学，也有实地教学，不仅让我学到了理论知识，也让我增长了见识。”正在参加培训的学员李娜表示自己收获满满。（ 杨黎明）