为深入落实《高县教育集团化办学改革三年行动实施方案（2025—2027年）》部署要求，扎实推进2026年春期集团化办学各项工作，提升集团化办学质量与实效，高县沙河幼儿园教育集团紧扣2026年目标任务，聚焦党建引领、教学共融、师资共建、资源共享等核心任务，细化工作举措，压实工作责任，确保春期集团化办学工作有序推进。
深学细悟 锚定集团办学方向
3月12日，高县沙河幼儿园教育集团召开集团化办学工作启动会，沙河镇幼儿园党支部书记、园长刘丽组织学习《高县教育集团化办学改革三年行动实施方案（2025—2027年）》，深刻领会全县集团化办学的总体目标、实施路径与工作要求，明确以“龙头园+成员园”为核心模式，实现1+1>2的办学效应。
明晰架构 夯实集团运行根基
为保障集团化办学有效推进，会议商讨高县沙河幼儿园教育集团组织人员架构，明确集团管理委员会主任、副主任，设立办公室、教学部、师资部、后勤部四大职能部门及成员园负责人职责，构建“统筹协调、分级负责”的管理体系，为集团各项工作有序开展筑牢组织保障。
集思广益 共谋学期发展路径
全体参会人员围绕《高县沙河幼儿园教育集团2026年集团化办学实施方案》就春季学期集团重点工作展开深入研讨，聚焦集团管理、文化建设、师资队伍、保教质量、资源共享等核心板块，进行充分地交流讨论，细化工作举措，确保集团工作有效推进。
精准部署 抓实三月重点工作
3月24日，高县沙河幼儿园教育集团召开了三月集团工作会，针对即将到来的春假，会议专题研讨春假工作安排，明确假期值班、安全巡查、家园共育、教师学习提升等任务，进一步细化“寻味春茶，乐享自然”集团城乡融合活动方案，规划活动流程、人员分工及安全保障措施，以实践活动搭建城乡幼儿交流桥梁，推动集团深度融合。
展望前路，初心如磐。沙河幼儿园教育集团将以初心为舵、以实干为帆，在集团化办园的道路上同心同向、聚力前行，带着温暖与热爱，奔赴教育山海，奋力打造有温度、有品质、有特色的学前教育品牌，让优质普惠幼教之光点亮更多孩子的童年。（来源：高县沙河镇幼儿园）